随着油气田开发的深入，越来越多难动用储量的高效开发对工程技术服务企业提出了挑战。石油钻井投资占上游投资的50%以上，追求少井高产是转变油气增长方式的必然选择。所以，人们把目光聚焦在如何提高单井产量的高效的技术和方式。

在2009年7月中旬召开的集团公司领导干部会议上，集团公司党组书记、总经理蒋洁敏明确指出要抓住稳定并提高单井日产量的“牛鼻子”，并提出系统的工作要求。

对如何实施“牛鼻子”工程提高单井产量，集团公司领导和股份公司管理层高度重视，蒋洁敏总经理亲自批示召开这次会议并指出：“牛鼻子”要抓住不放，务见成效。股份公司副总裁赵政璋在会上就围绕“牛鼻子”工程提出具体的工作要求。勘探与生产分公司在全面实施“牛鼻子”工程的总体部署、持续推进二次开发与重大开发试验、强化工程技术进步与管理等方面作了3个主题报告。勘探开发研究院展示了专项调研成果并提出相关的方向性对策与建议。大庆、长庆、新疆、西南、辽河和吉林等13家油气田公司业务分管领导认真分析了所在油气田单井日产量的变化形势与原因，结合企业实际分别提出了解决方案。

赵政璋指出，要让“稳定并提高单井产量”成为今后一个时期油气田开发工作的主要抓手，放在加强注水开发基础年工作中，努力思考并选择好有效的对策和措施，选准进攻的目标和方向，以“三提三降”为目标统筹规划组织，打好提高采收率、降成本、提效益的组合拳，加强领导，提高认识，注重技术，强化保障，整体部署，逐项落实，脚踏实地，精心工作，进一步增强责任感和使命感，努力把全面部署变成积极行动。

与会代表在交流中认为，单井日产量下降造成开发指标变差、产液及含水和注水加快增长、井下作业工作量增加，给油气田投资、成本、生产管理带来巨大压力，给中国石油提升整体效益和增强抵御风险能力带来了影响。稳定并提高单井产量事关企业生存与发展，既要统一思想，实事求是，又要总结好、发挥好有益的经验和做法，如坚持勘探开发一体化，加快新储量向产量转化进程，搞好油藏精细描述，重建老油田地下认识体系，开展好重大试验，并积极探索新的开发模式。